はじめまして。今村です。このページは私の活動を紹介するものです。

私のサイト「PlantFactory Boost」は、私が10年以上の経験とスキルを活かし、植物工場運営企業に寄り添った実践的な支援を行うことを目的として設立しました。

2011年から植物工場業界に携わり、これまで10年以上にわたって、日本トップクラスの植物工場を含む10箇所以上の現場で、立ち上げや運営改善に取り組んできました。

多くの植物工場が抱えるコスト高や収益性の低さ、ノウハウ不足による安定生産の難しさなどの課題解決に貢献したいという想いがPlantFactory Boost設立の原動力となっています。

大学卒業後、証券会社で営業職として働いていた頃、植物工場が「最先端の農業として期待される」というキャッチコピーを耳にし、この業界で働いてみたいと考えたのが、植物工場業界との出会いです。

その後、2011年に植物工場の会社に入社しました。

仕事を覚えていく中で、植物工場の生産性は最先端のシステムよりも、それを運用する「人」に大きく左右されることに気づきました。この気づきは、その後の私の考え方の基礎となっています。

2015年に株式会社ファームシップに転職、他社の植物工場立ち上げや再生のサポート業務を担当しました。

問題だらけの立ち上げをこなす度に、人を教育し、現場を安定稼働させるノウハウを積み上げていきます。時には大きなトラブルに見舞われることもありましたが、そこから得た学びは非常に貴重なものです。

2011年から現在まで、大小合わせて10箇所以上の植物工場運営に関わってきました。日本トップクラスの生産規模を持つ工場での経験も複数あり、各現場の最前線で知見を蓄積してきたのです。

蓄積したノウハウを、20万字以上で解説した大ボリュームのコンテンツが以下です。

PlantFactory Boostは、日本トップクラス規模の植物工場の立ち上げや運営経験を10年以上持つ私が、植物工場の現場力を高めるサポートをするために設立しました。

現場の実情に合わせた現実的な解決策を提供する、経験に基づいた改善支援者としての側面を重視しています。人の経験値を最大限に活かした改善を支援することで、各社の課題解決に貢献します。

10年以上、10箇所以上の植物工場運営に関与してきた経験から、机上の空論ではない実践的知見を提供できることがPlantFactory Boostの強みです。

日本トップクラスの大規模工場の立ち上げや改善にも携わってきた実績は、信頼性の高さを裏付けています。

自身も現場の苦労を経験してきたからこそ、現場の実情に即した現実的な解決策を提案できます。

各社固有の事情を踏まえ、無理のない着実な改善を支援します。

設備や環境が異なる様々な現場での経験を持つPlantFactory Boostは、各社の個別事情に合わせた柔軟な対応が可能です。

蓄積された知見とスキルを活かし、オーダーメイドの解決策を提供します。

PlantFactory Boostでは、主に2つの事業を展開しています。

1.コンテンツ提供
植物工場の運営改善に関する実践的ノウハウを提供するコンテンツの販売を行っています。

• 植物工場の収益性を高める172のヒント
• 超シンプルで使いやすい施肥設計ツール：SimpleFert

10年以上の現場経験に基づく、実践的かつ効果的な内容で、多くの運営企業から高い評価をいただいています。

また、ブログやSNSを通じて、植物工場運営に関する有益な情報を定期的に発信しています。最新の業界動向や、運営のコツなどを共有することで、業界の発展に寄与しています。

• 植物工場ブログ
• 植物工場コラム

2.サポート業務
運営企業からのご依頼に応じて、現場診断や改善提案、人材育成支援など、各社の抱える課題に合わせたサポート業務を行っています。

• 植物工場の課題を解決するオンライン相談サービス

私自身の経験とスキルを活かし、現場に即した実践的なアドバイスを提供することで、各社の生産性向上と収益性改善を支援しています。

現場のスタッフを対象とした実践的な研修プログラムを企画・実施し、運営を担う人材の育成をお手伝いします。